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行業·方案

近年來，在互聯網經濟、智能制造、貿易戰等外部環境影響下，面臨著安全環保壓力、智能制造升級、需求急劇變化等諸多不利局面，給企業的組織管理、人力資源管理等帶來了諸多挑戰。

【母嬰早教業】集團化薪酬管控體系構建項目案例

倍優天地集團（BEYO Group）成立于2008年5月，秉承著“成就生命，成就未來”的使命感，立志成為“孕育、養育與教育一體化服務行業的引領者...

【通信業】人力資源管理系統診斷

SDDX是中國電信集團公司的直屬省級分公司，該公司下轄17市分公司，擁有該省境內70%的國家長途光纖資源，光纜總長度目前已超過50萬芯公里，骨...

【零售業】企業文化建設

某集團作為魯南地區最具影響力的商業零售企業，是創建于1983年的百貨公司，1999年完成了股份制改造，在優秀的高層領導團隊帶領下，通過幾年...

【制造業】高級人才甄選

M公司是2011年初在北京新成立的一家專為奔馳轎車配套生產零部件的制造型企業。為達到主機廠高標準的配套要求，M公司在高級人才招募方面不吝...

【制藥業】組織效能管理

WXZY地處醫圣故里，是核心經營層持股的民營股份制企業，旗下操控十四家公司，擁有6000名員工，8億元資產，10大名牌，年產銷10億元，利稅超億...

【通信業】企業文化建設

DX集團被南北拆分以后，DX集團掌管南方區域，隨著業務的不斷擴張，DX集團在北方某省成立了SDDX分公司，并建立了17個地市級分公司，其員工不...

【煙草業】企業文化建設

ZBYC領導在黨的精神指導下，深入貫徹科學發展觀，積極響應國家局、省局企業文化建設的號召，提升煙草公司“軟”實力，把企業文化建設放在了...

【化工業】集團管控

JSTY是民營企業集團，總資產達50億元。下轄10余個控股子公司。產品涉及焦炭、化工、礦山開采、生鐵冶煉、鑄造、機械制造、投資收購等多種行...

【制造業】人力資源管理體系構建

某汽車零部件集團為把公司建設成為“中國最大的汽車外飾件系統服務供應商”，更好的履行“貼近客戶，高效服務”服務理念，于2010年11月在某...

【服務業】組織效能提升

GSFW管理總公司是SDGS集團的全資子公司。SDGS集團是由省國資委履行出資人職責的國有獨資特大型企業，目前注冊資金29.58億元，總資產達544億...

【醫藥業】經營層后備梯隊建設選拔

該醫藥產業集團是某市市委、市政府直屬的特大型國有獨資企業。連續三年位列中國500強企業前350位，中國醫藥企業前8位，是某省50強，醫藥行業...

【制造業】人力資源管理核心平臺構建

某壓力容器廠是一家有著30多年歷史的壓力容器企業，是國家在省內批準的第一批壓力容器生產定點企業。經過第一代領導人的辛勤耕耘和第二代領...

研究成果
新聞資訊

制度是粗點好還是細點好？

最近在幫幾個企業優化薪酬制度，發現一個明顯的特點：不同公司對制度文件的描述風格大相徑庭，有的公司要求越細越好，最好把所有細節都寫到，避免執行時遇到問題沒有制度依據不好處理

文化故事是企業文化傳承的重要載體
我們發現大多成功推行企業文化的企業有很多經典的故事。
劃小經營單元,放大細胞能量
不論是劃小經營單元，還是將公司KPI指標層層分解到崗位，目的都是為了合理界定責任、權限和利益，讓處于一線、處于基層...
咨詢顧問如何在企業中尋找“存在感”
人力資源管理被淹沒在日?，嵥榈氖虑橹?咨詢顧問應如何發揮自己的優勢，在人力資源日常管理中找到“存在感”呢？
【干貨】教你破解績效管理的黑洞：績效面談與反饋
績效面談作為績效管理的重要組成部分和環節，其核心目的是與員工達成共識，找到達成既定目標的最佳解決方案。
事業編轉企業編，“以崗定薪”還是“以人定薪”？
合易咨詢其間接觸到了不少事業單位改制的項目，其中有些是事業編改成企業編，有些是開展內部體制機制改革，且涉及到了...
人才梯隊建設，基于關鍵崗位還是基于人才庫？
在才梯隊模型構建時，存在兩種思路，一種是基于關鍵崗位的人才梯隊建設，一種是基于人才庫的人才梯隊建設。
強化企業基因，高不確定時代的突圍之道！
高不確定時代，期望競爭環境與管理機制穩定已然成為一種奢望，那么企業該如何應對混沌的環境和快速的變化呢？或許可以...
【阿米巴】推行“阿米巴模式”，這些基礎工作做好了嗎？
越來越多的企業開始推行“阿米巴模式”，希望通過這種經營模式激發員工的潛能和動力，實現企業的高績效和快速發展。在...
【薪酬福利】員工需要“暖心”的薪酬福利政策
“隨著人才競爭的日趨激烈,單純依靠高薪已經無法確保吸引和留住優秀員工。如何為員工提供更具競爭力的福利計劃,已經成...
【合易咨詢】職業經理人如何獲得老板的“信任”
職業經理人如果想要處理好與老板之間的關系，在新的企業中快速站穩腳跟，就要與老板多溝通、多出業績、換位思考、找準...
【文化建設】選對價值觀考核方式，文化落地事半功倍
企業文化建設過程中的難點，不是如何提煉公司的文化理念，而是如何讓文化落地并持續傳承。集中力量是能促成一時落地，...
【績效管理】推行任職資格體系管理是組織績效管理突破瓶頸的關鍵
任職資格管理不僅能激勵優秀、鞭策平凡，而且能提升任職者的個人工作技能，促進管理者在實際工作中不斷改進管理行為，...

專業·研究

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北京某高科技軟件公司股權激勵項目啟動

YK科技是合易咨詢的老客戶，在公司成立初期就與合易達成多次合作，由合易幫助YK打造了發展初期的人力資源管理基礎體系。2019年—2020年，合易再次與YK科技合作，協助搭建了阿米巴自主經營體系統...

【國企改革】山東某信息技術有限公司激活組織、賦能員工項目啟動
該公司是國內最早從事信息系統工程咨詢、監理服務的專業機構之一，是原信息產業部首批“信息系統工程監理資質”單位、...
【合易微課】目標管理與績效考核
管理培訓經歷： 1、國家人力資源管理資格認證10年授課經驗； 2、作為各類咨詢項目主要設計人、核心培訓師擁有500余場...
日照某高新集團三期項目順利結案
日照某高新集團成立于2009年，是日照市財政局、日照高新技術產業開發區管委會等出資設立的國有企業。集團發展的主營業...
【管理咨詢】威海某大型國企集團化管控和績效薪酬體系建設項目順利結案
該集團成立于1988年，是一家集研發、服務、投資、制造于一體的大型國有企業，多次躋身中國電子信息百強和中國軟件收入...
【管理咨詢】濟南臨港經濟開發區管理委員會項目中標
濟南臨港經濟開發區積極響應山東省開發區深化“放管服”改革，突出園區核心職能，創新機制，引領產業發展，新舊動能轉...
【管理咨詢】青島某經濟開發區績效考核管理咨詢項目順利啟動
該經濟開發區是1992年5月經山東省人民政府批準成立的省級經濟開發區。2017年5月，該開發區體制機制調整為“純經濟功能...
【管理咨詢】某國有置業公司人力資源管理體系優化升級項目結案
HN置業有限公司，隸屬于某國有大型礦業集團。為支撐公司快速裂變的產業發展和經營管理需要，夯實企業人力資源管理體系...
【管理咨詢】某裝配式建筑有限公司人力資源管理咨詢項目啟動！
某裝配式建筑有限公司（以下簡稱：公司）系蘇州一家建筑設計類高新技術企業的全資子公司，目前公司正處于初創期。該公...
【管理咨詢】某建筑科技股份有限公司核心人才管理咨詢項目啟動！
2019年3月25日，某建筑科技股份有限公司（以下簡稱：公司）核心人才管理咨詢項目正式啟動。南京合易咨詢總經理兼首席咨...
【管理咨詢】某建設集團公司人力資源管理體系優化升級項目啟動！
2019年3月18日，某國有大型建設集團人力資源管理體系優化升級項目正式啟動，合易咨詢機構濟南公司總經理、專家組成員及...
【管理咨詢】河南某地產集團戰略及集團管控項目順利結案!
近幾年，集團領導審時度勢前瞻把握政策及行業趨勢、靈敏捕捉市場機會，果斷決策，業績倍增。為了促進集團健康、穩定、...
【管理咨詢】山西某設計院組織及薪酬體系優化項目啟動
19年開年之初，山西某設計院就與合易咨詢達成合作協議，雙方將就設計院的組織體系、薪酬體系的優化開展項目合作。