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當企業處于迅速發展和并購階段,即以投資促進發展階段,薪資策略應配合公司的業績達成量,浮動工資應有高彈...
考核幾乎是全世界企業都很頭疼的事情,尤其是對職能部門的考核。 目前很多企業采用的方式無非有兩種
北京合易北方人力資源管理咨詢有限公司、濟南合易人力資源管理咨詢、南京合易人力資源管理咨詢、上海合易人力資源管理咨詢、威海合易人力資源管理咨詢五家公司共同組成合易咨詢機構,合易咨詢機構誕生于1997年,由北洋企管顧問有限公司更名而來,是中國本土最早成立的人力資源管理咨詢公司之一。自創立起,合易咨詢始終定位在以人力資源管理咨詢為核心及緊密關聯的業務領域,精耕細作。
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