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當企業處于迅速發展和并購階段,即以投資促進發展階段,薪資策略應配合公司的業績達成量,浮動工資應有高彈...
考核幾乎是全世界企業都很頭疼的事情,尤其是對職能部門的考核。 目前很多企業采用的方式無非有兩種
北京合易北方人力資源管理咨詢有限公司、濟南合易人力資源管理咨詢、南京合易人力資源管理咨詢、上海合易人力資源管理咨詢、威海合易人力資源管理咨詢五家公司共同組成合易咨詢機構,合易咨詢機構誕生于1997年,由北洋企管顧問有限公司更名而來,是中國本土最早成立的人力資源管理咨詢公司之一。自創立起,合易咨詢始終定位在以人力資源管理咨詢為核心及緊密關聯的業務領域,精耕細作。
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評價中心是一種包含多種測評方法和技術的綜合測評系統。一般而言,它總是針對特定的崗位來設計、實施相應的測評方法與技術。通過對目標崗位的工作分析作業,在了解崗位的工作內容與職務素質要求...
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組織溫度是組織健康狀況的體現,反映企業在經營戰略、經營模式、管理模式、管理制度、企業文化建設、工作環境建設等方面的綜合狀況及水平。同時,企業的組織環境、經營狀況、管理規范程度、人力...
綜合素質能力360度測評是基于素質能力模型,針對被評價者的行為表現,從被評價者的上級、同級和下級、自身四個方面進行全方位的評價。
合易咨詢將在定崗方案的基礎上,結合企業的戰略及文化,根據企業的發展規劃及經營目標,綜合運用“三層次”定編方法,最終確定企業的崗位編制。 合易的“三層次定編法”是指宏觀、中觀、微觀的分...