國企的“三重一大”決策，需要經過黨委會、董事會、經理辦公會決策，三者之間有何相同和差異點？

相同點：

1、會議采用這種集體決策形式的目的、目標都是一樣的；

2、黨委會、董事會、總經理辦公會，決策的基本流程是相當接近的；

3、三種決策會議審議的三重一大議案是重合的。

差異點：

1、模式不同，簡單來說，總經理辦公會，實行經理負責制；黨委會，實行民主集中制；董事會，實行票決制；

2、機制不同，在經理負責制的基本要求下，公司召開總辦會，其他參會的副總經理等經理班子成員，所提出的議案意見，只是給公司總經理提供建議和參考，最終是否采納、如何采納，要看公司總經理的意見，最終的會議決定，是按照總經理的意見表達為準；黨委會決策需要依據民主集中制思想，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，通過民主發言，少數服從多數的基本原則進行，表決事項應該獲得至少半數以上贊成；

董事會決策按照《公司法》規定，“決議的表決，實行一人一票”，具體根據公司章程規定進行。根據議案本身的重要程度，需要獲得半數以上或者三分之二以上的董事表決同意。從這三種機制看，黨委會、董事會和總經理辦公會雖然是先后召開的，但是其依據的政策法規和決策模式有重大區別。