【管理咨詢】某國有置業公司人力資源管理體系優化升級項目結案

HN置業有限公司，隸屬于某國有大型礦業集團。為支撐公司快速裂變的產業發展和經營管理需要，夯實企業人力資源管理體系建設，與合易咨詢機構達成合作并啟動了人力資源管理體系優化升級項目。該項目自2018年9月開工，歷經為期半年的項目運行，主要進行了公司組織管理體系優化調整、績效管理體系導入及實施、薪酬激勵體系升級和人才測評盤點及干部選拔等工作。

經過項目實施，圓滿達成了企業人力資源管理體系升級的預期目標。同時，經過雙方半年來的項目合作，彼此建立了深度互信。為進一步深化和多元化合作，在一期項目結案之際，客戶與合易咨詢再次續簽了人力資源管理長期顧問項目。站在新的合作起點，合易咨詢將繼續秉持唯客思為服務理念，深化和鞏固前期項目成果，持續優化調整人力資源結構、改善核心人才培育和發展機制、構建后備人才梯隊，為企業新產業、新業務發展提供戰略保障。持久地為客戶創造價值是合易咨詢不變的承諾，預祝雙方新一期的合作再結碩果。