評價中心技術

評價中心是一種包含多種測評方法和技術的綜合測評系統。一般而言，它總是針對特定的崗位來設計、實施相應的測評方法與技術。通過對目標崗位的工作分析作業，在了解崗位的工作內容與職務素質要求的基礎上，事先創設一系列與工作高度相關的模擬情景，然后將被試納入到該模擬情景中，要求其完成該情景下多種典型的管理工作，如主持會議、處理公文、商務談判、處理突發事件等。

1、用于選拔員工，重點在于挑選那些具有勝任崗位所必需的能力或潛質的員工；

2、用于培訓診斷，重點分析員工優劣勢，明確員工需要在哪些方面加強，為培訓提供參考依據；

3、用于員工技能發展，在培訓診斷的基礎上，改善提高其能力。

評價中心技術整體解決方案思路

評價中心技術流程

對公司收益

評價中心結果輸出：多種測評技術與手段綜合運用，不僅能很好地反映被試人的綜合實際工作能力，同時，評價中心由多個主試小組成員分別對被試人給予評價，測評結果更有客觀與公正性。測評結果可用于人才的招聘、選拔、培訓與人才配置的優化等方面。

對員工的收益

通過參與評價中心評估，了解了崗位所應具備的綜合素質能力項，對崗位勝任標準的理解有更深的認知；

通過評估結果反饋，對照評估結果，找出差距、明確自我提升方向。