【管理咨詢】某建設集團公司人力資源管理體系優化升級項目啟動！

 2019年3月18日，某國有大型建設集團人力資源管理體系優化升級項目正式啟動，合易咨詢機構濟南公司總經理、專家組成員及企業方總經理和中高層干部出席項目啟動會議。

該建設集團擁有國家市政公用工程施工、公路工程施工、橋梁工程專業承包、市政工程項目管理等資質。集團業務范圍涉及市政、公路、水利等業務，近幾年來，集團不斷嘗試改革，搶抓機遇，經營業務和建設規?？偭靠焖偕?。

伴隨集團快速發展，科室、項目部一線管理人員呈現年輕化，現有管理水平難以滿足目前施工項目管理需求，同時受限于國有企業的特性，內部績效考核摸索中難見成效，薪酬外部競爭力、內部公平性難以平衡，尚未形成良性的考核激勵模式。

本次與合易咨詢達成項目合作，旨在對公司組織管理體系，績效和薪酬激勵體系等人力資源管理模塊進行專業系統的優化升級，以實現人才的有效激勵和管理者的能力提升，為公司戰略發展提供支撐和保障能力。