【薪酬福利】員工需要“暖心”的薪酬福利政策

在IT行業圈里流傳著這樣一個職場故事：

【前幾天，在公司調取監控找東西時，無意中發現了不可思議的一幕：事發當日已經接近深夜12點了，辦公室里還有一位同事在加班。這時只見他接了一個電話，放下手機后，一向淡定沉穩的他，竟然捂住臉崩潰的大哭起來！

事后一起吃飯閑聊起來，才得知那天是他女兒的生日。

當時為了攻下手里那個難啃的項目，他已經連續一周吃住在公司了。本來說好一結束馬上回家陪女兒過生日，可臨近下班時，客戶突然推翻原方案，需要他明天之前給出一個全新的解決方案。出于無奈，他只能再次加班到凌晨。夜里12點，妻子打電話質問：“你是賣給公司了嗎？女兒一直不睡在等著你！”

他聽了真是心疼啊。讓妻子把手機遞給女兒，心想小家伙一定會開口怨他，結果卻聽到女兒睡意朦朧地一聲：“爸爸，我愛你，早點回家?！?/span>

放下電話，一直克制內斂的他，終于忍不住淚如雨下。

我想那一瞬間的心酸、無奈、柔軟……個中滋味，幾乎所有成年人都懂得吧！】

在IT行業圈內這樣的“加班爸爸”比比皆是。近日，某媒體發起了一份關于“加班爸爸”的網絡民意調查，引起了網上的熱議和網友的共鳴。調查結果顯示，六成的家庭中自己的丈夫(爸爸)都有長時間加班的經歷，經常見不到彼此。在IT行業圈，員工加班已成為常態，其中，華為公司以人均每天加班3.96小時位居榜首；騰訊與阿里分別居2、3位，員工日均加班在3.8小時以上。

讀了這個故事和這些數據，作為一名在職場上打拼多年的工薪族，我也是感觸良多；同時，作為一名人力資源從業人員，我也在思考一個問題，對于那些長期加班為公司努力拼搏的“奮斗者”，對于那些正在公司里面奮斗而無法照顧家庭的員工，在福利設計方面，可以為他們做些什么？

影響員工一生成功與幸福的，有這么三個核心因素：事業、愛情、家庭

這是員工工作與家庭平衡發展的金三角，如果一個人過多的追求事業的成功，對待家庭、愛人不能處理好關系，沒有了“愛”的工作是不會持久，也無法充滿動力，即使事業取得了一定的成功，也不會一直持續下去。

在人力資源管理實踐中，由于公司生產經營需要，員工需要連續加班來保證工作進度；另一方面，員工家里的親人生病需要照顧、過生日需要在一起慶祝；在兩者不能得兼的情況下，公司可以為員工做些什么？可以為員工提供哪些福利？

為了讓員工更好實現工作與家庭的平衡，許多公司在設計員工福利時都考慮到了員工的家庭關愛需要。比如：員工的父母過生日，會以公司的名義給員工的父母送生日禮物；公司年會時會邀請員工的親人們參加。但是，這些福利政策都是以年度為周期的，缺乏激勵的及時性，還有很大的改善空間。

對于正在公司奮斗而不能照顧家庭的員工，建議增加一些即時激勵的福利政策，比如：

員工因連續加班不能給女兒過生日時，以公司的名義給他的女兒贈送生日禮物；

員工因工作需要不能照顧生病的家人，以公司的名義探望生病的家人；

對于公司的核心崗位員工，因工作需要不能照顧生病的家人，由公司雇人或派人照顧其生病的家人；

對于一些公司核心項目團隊成員，在項目成功后，邀請員工的家人參加項目的慶功會。

“隨著人才競爭的日趨激烈,單純依靠高薪已經無法確保吸引和留住優秀員工。如何為員工提供更具競爭力的福利計劃,已經成為越來越多公司的人力資源戰略最為重要的一環。在設計員工薪酬福利時，人力資源部門可以設計更多的讓員工“暖心”的福利政策。