文化故事是企業文化傳承的重要載體

——合易咨詢顧問 王玉龍

企業文化建設是實施企業發展戰略、塑造現代經營理念和提高企業經營管理水平的有效途徑，是加強精神文明建設的有效載體，同時也是激勵員工工作的內在動力、塑造企業形象的重要手段和實現戰略發展的重要保障。然而企業文化落地難，是困擾很多企業領導、企業文化工作者以及企業員工的一大難題。

筆者通過為多種類型的企業提供企業文化建設咨詢服務，積累了一定的相關咨詢經驗。我們從中發現大多成功推行企業文化的企業有很多經典的故事。老員工們講起與文化有關的故事如數家珍，新員工也能將發生在身邊的事情娓娓道來，讓踐行企業文化的行為成一個個扣人心弦的故事，讓每一個故事傳承著文化核心價值觀。就如何用好文化故事傳承企業文化，分享幾點經驗，供大家參考借鑒。

文化故事不是大風刮來的，別人家的故事再美好，放到咱家活不了。自己家的文化故事從何而來呢？其實就是簡簡單單的把身邊實際發生的一個一個故事記錄下來，描述故事中的主人公在踐行文化核心價值觀。

企業在舉辦重大活動期間，應特別注重員工的利他奉獻行為，風雨兼程的堅守工作崗位行為，記錄下員工滿臉洋溢著笑容的瞬間，描繪著即使汗流浹背，忙碌也快樂的工作喜悅。喜悅心和認同感是對企業文化內涵最好的詮釋。

文化故事的篇幅沒有固定要求，短小生動的語言更容易引人注目，引發閱讀，便于傳播。

設立專職或兼職文化情報員定期收集文化故事，按月度/季度匯總報送文化建設部門（如人力資源部、黨建辦公室、綜合辦公室等）。

宣傳文化故事一般要“兩條腿”走路，“一條腿”是內部宣傳渠道，比如公司的班前班后會、周例會、月例會、年終表彰大會、企業文化故事專題會等渠道，在企業內部進行文化學習、思想傳播、行為引導；“另一條腿”是外部宣傳渠道，通過公司網站、微信群、QQ群、朋友圈、微博、抖音、今日頭條網平臺，推廣宣傳企業文化,傳播公司人員踐行文化理念的真人真事，同時也是企業對外宣傳、形成口碑的契機。

將文化故事按照踐行核心價值觀的條目進行整理，或按大時間節點、某個大型活動日等規律進行分類，制作各類文化宣傳材料、勵志故事，編輯成文化故事薈供大家傳閱、供新員工學習，可以印刷文化手冊，人手一冊，便于查看。

年底舉辦總結表彰大會，對踐行企業文化的優秀員工、明星員工、典型人物等進行頒獎授勛，樹立典型，鼓勵先進，號召大家學習典型，學習踐行企業文化的行為。通過典型示范、模范帶頭作用感召更多的公司人員理解、認知并自覺踐行企業文化理念。

通過以上幾點，賦予企業文化靈魂，讓文化傳播起來，文化走心，浸入每個員工的骨髓，自然而然的表現在日常行為上，運用好文化故事這個重要載體，讓企業文化有效傳承，助力文化真正落地。